Linran YU
浅色桌面上一个牛皮纸信封和一张白卡片,柔和的日光

·文:于林冉

好客户为什么反而付得更多

追着要走的人给优惠,向留下来的人多收钱。

优惠发给已经停下来的人,不发给每周都下单的人。这是规则,不是疏忽。

这台机器怎么决定

投放的成绩按增量算:这笔生意是这次优惠带来的,而不是本来就会来的。

模型把人分成四类。

稳单:给不给都会买

死账:怎么都不会买

可撬动的:推一把才会买

惊动不得的:一联系反而更糟

提醒一个人他有个订阅忘了取消,你一开口就赔钱。

给每周都来的客户一张券,只是教会他等券。折扣给的是可撬动的人,和已经走掉的人。

不是坏心,是算术

定价用的是同一套想法:你是一个概率,不是一个人。Consumer Reports 在 2026 年三四月找了 174 位志愿者,在同样的网约车路线上查价格。最贵的一组和最便宜的一组,中位差约 42%。同一条路线,同一时间,不同的人。

退出、发声,和忠诚

1970 年,经济学家 Albert Hirschman 写过:一个不满意的客户有两件事可以做 —— 退出,或者发声。

这台机器的回应是:

退出:你走,挽回优惠随后就追上来

发声:你开口,也许能得到一句道歉

忠诚 —— 他书名里的第三个词 —— 在机器的系统里并不是第三个选项:它是让一个人留在屋里抱怨、而不是转身走掉的那样东西。安静留下来的忠诚客户,只教会了系统一件事:这个人不用花钱。

Hirschman 还说过一句:只有当对方相信你真的可能走,你的话才有分量。

把它对准你的对手

你对手最老、最好的那批客户,往往比新客户付得多,而且从来没人谢过他们。这种感觉你从另一头也体会过:每年都在悄悄上涨的那张账单,同一家公司却在对陌生人打广告,报一个更低的价。把你留在那儿的,只有换掉它的麻烦。

怎么知道他的合同什么时候到期?你问就是了。「您现在的合同什么时候到期?」是一句很正常的话,大多数人都会回答。就算答案是不,也把这个日期记下来 —— 这是一个「不」唯一的用处。

然后在他续约前的那一个月去找他,手里拿着你对手的新客价。

机器的盲区

机器掏钱的每一个优惠,都挂着一个码。引荐没有。

当有人对一个买家说「我跟他们合作过,他们靠谱」,报表上什么都不会出现。没有码,没有数字,预算里没有这一行。你能拿到的最便宜的客户,正是这个系统看不见的那一个。所以这笔账得你自己记。

出处:Consumer Reports,Different Prices for the Same Ride,2026 年 6 月 —— 新闻稿;完整报告。Albert O. Hirschman,Exit, Voice, and Loyalty(Harvard University Press,1970)。

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